市场营销好坏直接影响企业的经营与发展,为了加强营销团队建设,5月19日,文山集团组织吉安区域文旅产业的公司总经理、一线部门经理及营销人员40多人在墨潭·桃花岛景区进行拓展训练及营销工作“头脑风暴”。
户外拓展|锻造团队战力
上午9时,户外拓展训练准时开始。所有参训人员按照教官“放下身份、放下年龄、放下性别”的要求,全部以“兵”姿态投入到训练之中。
“团伙”到团队的升华。训练伊始,大家还像凑合的“团伙”散漫松懈,经过计时换装、集合站队等数个环节的整训,精神面貌焕然一新。参训人员打破公司建制随机编队,临时组成4个战队,确定队名、队歌及战斗口号和队形展示,以PK方式淘汰最后一名,让大家接受了“失败”的残酷,心灵冲击和自尊挑战,瞬间把大家凝聚一起成为荣辱与共的团队。后续的“一脉相承”、“同呼吸共命运”等体验式训练,通过队与队的竞争,重点解决了团队相互协作、有效沟通、不断改进等问题。
拓展训练虽然时间不长,但寓训于教的方式,使参训人员懂得了“合作共赢”、“没有最好只有更好”、“执行力强于一份好计划”等道理,这对他们回到工作岗位更好地指导企业实际经营管理起到了很好的促进作用。
头脑风暴|打开思维天窗
下午,参训人员来到景区的聚缘阁,结合五一假期联合营销和公司经营收益最大化等问题,通过以会代训的方式展开了一场“头脑风暴”会,会议由集团执行总裁张志刚主持,董事长孙建中出席会议并讲话。
会上,大家畅所欲言,各抒己见,不受任何拘束放飞思想,既总结分析联合营销情况,又谈整合共享集团资源,还对产品设计、营销融合、热点营造及联动销售等进行探讨,从不同的角度、途径提出了营销工作和经营收益的意见和建议。
孙董事长也积极参与到头脑风暴之中,他肯定好的建议,解答提出的疑问,也发表自己的看法。针对市场尤其是疫情之后消费转型变化及企业发展的现状,孙董事长阐述了联合营销的必要性,强调企业经营必须紧跟市场才不会被淘汰,要将以往放养式的独自经营转变为现在跨界抱团经营,联动文旅产业打好经营组合拳;要求各公司“站在月球看地球”,打开思维的天窗,研究解决经营问题、难点;要进一步完善激励机制,鼓励员工实干,不搞蜻蜓点水;要整合资源和梳理客户,做好精准定位、精准服务,以品牌的力量推动营销,获取经营收益的最大化。最后,他还部署了集团下一步的工作重点和任务。