轻松话新春,砥砺迎开局。2月22日,节后上班第一天,集团组织召开了“品质提升价值,创新引领未来”新春茶话会,各公司总经理、财务经理及集团总部所有员工近50人参加,董事长孙建中出席会议。 茶话会上,与会人员相互拜年,送上新春祝福。有经营任务的酒店、景区等公司还就春节期间的经营情况进行了交流和沟通,整个春节期间,各酒店经营均出现了上升态势,景区业绩也保持了平稳发展,迎得了开门红。 会上,各公司总经理根据经营实际围绕如何做好新年开局谈了自己的经营思路、工作重点和落实办法,财务经理也就税收统筹、票据管理、资金回笼等方面谈了一些很好的建议,集团财务总监还就财务工作进行了部署。 孙董事长肯定了各公司的工作,对春节期间所有坚守岗位的员工表示了真诚的感谢,并就2018年各公司的工作及对总经理的要求强调了以下几点: 1、总经理是各公司第一也是唯一的主体责任人,公司所有工作都由总经理全权负责; 2、总经理要对下充分授权与把控,做到分级授权,放而不乱; 3、各公司要根据年度目标细化、量化各部门责任状,并及时报集团,集团将根据目标完成情况年终进行奖罚; 4、要坚守底线,管理人员特别是总经理,不能做损企业之事,要公私分明,要正确处理好家庭和工作的关系; 5、各公司要重视和关注财务工作,总经理要多与财务沟通,及时了解企业经营运行情况,掌握各部门的作为和盈亏状况; 6、要重视人才的引进和培养,总经理要有识别人才、包容人才和培养人才的能力。此次茶话会不仅充满了新春年味,更推开了集团整个开局工作的大门。衷心祝愿文山集团2018年红红火火,再创辉煌!