11月10日,文山集团2017年第四次总经理经营工作会议在伯爵文山三楼会议室召开。集团董事长孙建中出席并讲话,执行总裁张志刚主持会议。集团各公司总经理及财务经理共27人参加了会议。 会议首先听取了各公司总经理汇报2017年1-10月份的工作情况。伯爵文山、文山国际、吉水文山、安福文山及客都汇假日酒店和梁野山景区总经理分别汇报了1-10月份各自的营业收入、经营管理、营销活动等情况,同时对下一步重点工作的计划安排;文山建设及外圆内方总经理汇报了1-10月份的公司经营状况,主要对招投标情况、在建工程、证照资质管理和人员管理等方面进行了汇报,并对下一步工作思路进行了整理和汇报;客都汇、锦绣文山、金岸银座及银河广场项目总经理则重点对项目施工进度、施工管理及销售状况作了详细汇报,以及对下一步工作的进度计划作了安排;集团人力资源部、综合业务部、投资部及内审部总经理也分别就各自工作进行了汇报。
根据各总经理的汇报情况,董事长针对集团各公司年度目标任务完成情况作了讲评,分别指出了完成任务较好及完成不理想的公司。董事长强调,2017年还剩下一个半月时间,各总经理要有主人翁意识、责任担当意识、忧患意识和紧迫意识,以解决问题为导向,充分调动各级各类人员的积极性,全力完成目标任务。会上,董事长还分别对各公司、项目部总经理和财务经理今后的工作提出了具体要求。
为适应财税改革的新要求,强化财税专业知识,10日下午,集团邀请了吉安市国税局宋卫国科长为所有总经理和财务经理授课,课程包括在后营改增时代,企业税务风险的管控,票据控税的策略及发票开具和发票抵税的法律要件等内容。
为充分贯彻会议精神,切实解决经营工作中的重点难点问题,11日上午,所有参会人员分为酒店景区组、工程项目组和财务组进行了分组座谈讨论。董事长分别对各组的重大问题和难点问题现场进行了答复,同时也提出了工作要求。 此次总经理会议不仅总结了前三个季度的工作,也为今后的工作提出了要求,同时,对各公司年度目标任务的完成具有鞭策作用,对整个集团下一步的发展指出了明确的方向和途径。