7月26至27日,文山集团组织各公司总经理召开2023年度上半年经营工作汇报会,会议分旅游业、酒店业及其它行业依次开展,集团董事长孙建中、财务总监陈洁、人力资源部总经理王晶出席全部会议。各公司总经理先后从上半年各项经营计划指标、重点工作完成情况及下半年工作计划等方面作工作汇报。
在旅游行业经营工作汇报会上,孙建中董事长表示,目前,旅游行业是人流对接最旺盛,动力最强的产业。下半年,各景区要以业绩为王的思想,内抓管理,外拓市场。一是各景区要全力以赴抓收入,一定要把工作当自己的事业来做,不打折扣完成全年目标;二是化整为零,授权量化,责任到人,通过设定目标和权责利,让每个点都成为赢利点;三是多与大机构团结合作,各景区要主动去找市场,拜访大机构,把外地人流引进来;四是工作要有新思维新方式,特别是要加强新媒体传播的创新和运用。
在酒店行业经营工作汇报会上,孙建中董事长表示,酒店行业一直在为集团持续输血,发展稳中有进。作为传统行业,要跟上时代特点,一要进一步做好员工队伍建设,特别是要加大引进年轻人才力度,优化人才梯队;二要逐步改善设备设施的陈旧老化问题;三是全员要有新思维新手法,特别是在新媒体传播和产品融合上,要积极探索学习,让传统行业赶乘新时代东风,焕发新时代魅力。
在地产、建筑、物业、商贸等行业经营工作汇报会上,孙建中董事长表示,集团虽以文旅产业发展为主,以建筑地产等其它产业发展为辅,但都是相辅相成的,每一个都不容忽视。他重点分析了建筑装饰与地产公司目前遇到的难题和近期要完成的重点工作,并逐一提出了解决方案和建议;针对物业和商贸等公司,指出了经营重点和发展方向。
时间过半,任务过半。根据集团财务中心对各公司任务完成排名通报,孙建中董事长指出,上半年,各公司积极作为,大部分公司都按计划完成了半年目标任务,也有部分公司与任务有差距,下半年,各公司要以业绩为王,总结经验,团结一心再发力,为实现既定目标而努力!